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HR Services, Projekte & Consulting
Projekte - Consulting - Interim Management
HR Interim Management
Sie brauchen befristet und vielleicht auch nur in Teilzeit einen HR Manager, HR Leiter, oder HR Referent, z.B. als Überbrückung, dann sind Sie bei mir genau richtig. Mein Ziel ist es nicht, nur den Status-Quo aufrecht zu erhalten, sondern mit Ihnen gemeinsam zu wachsen und den Bereich Human Resources weiter nach vorn zu bringen.
Erfahrung und Know-how aus 18 Jahren:
Operative und strategische Steuerung der Personalabteilung und Hands-on Mentalität zeichnet mich aus.
Sie finden mich auch über die die Deutsche Interim AG:
Aufbau der Personalabteilung
Sie kennen das sicherlich, zu Beginn erledigen sie die Personalaufgaben selbst, es ist nicht viel zu tun. Aber wenn Ihr Unternehmen wächst, werden auch die Aufgaben im HR immer mehr. Wer soll das alles noch übernehmen? Sie sollten überlegen, ob Sie ein HR aufbauen wollen und zukünftig kompetente HR Arbeit wünschen, oder nur eine administrative Unterstützung bevorzugen und weiterhin vieles selbst machen. Das ist Ihre Entscheidung. Wir unterstützen Sie dabei, was immer Sie auch möchten und beraten Sie sehr kompetent.
Digitalisierung
Digitalisierung ist in aller Munde. Jeder möchte effizient und schnell arbeiten. Dazu werden diverse Tools benötigt, damit Sie den Überblick behalten und schnell reagieren können. Sie brauchen Hilfsmittel, die Ihnen effizientes Arbeiten auch ermöglichen. Eine digitale Personalakte ist unerlässlich. Sehr gern unterstützen wir Sie dabei mit Ihnen gemeinsam das richtige zu finden und auch zu implementieren.
Outsourcing
Grundsätzlich alles selbst zu erledigen tut gut und gibt einem ein gutes Gefühl, warum also die Arbeit aus der Hand geben?
Dennoch müssen nicht alle Aufgaben von Ihnen oder Ihren Mitarbeitenden persönlich erledigt werden. Erst recht nicht, wenn es wiederkehrende und standardisierte Aufgaben sind. Diese können Sie einem kompetenten Dienstleister anvertrauen und sich wieder auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren.
Häufig machen Sie das bereits mit Ihrer Payroll, bzw. der Personalabrechnung so. Je nach Größe Ihres Unternehmens und des Standardisierungsgrades können Sie weitere Aufgaben an einen Dienstleister abgeben. So gewinnen Sie wertvolle Zeit für Ihre Kernaufgaben.
Sprechen Sie uns an, wenn Sie eine Veränderung benötigen. Wir beraten Sie sehr gern!
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